弊社では、毎月定期的に建設現場のパトロールを行っています。

パトロールのチェック項目は非常に細かく設定されており、安全衛生はもちろん、品質、そして現場マナーのあり方に至るまで、厳しいチェックが入ります。チェックの入った項目は、すぐに改善指摘事項として担当者並びに関係する全ての協力業者に伝達される他、それ以外の全ての協力業者の皆様にパトロール実施報告書として配布されます。

ちなみに、パトロールには、安全衛生担当者の他、現場担当以外の営業スタッフや建築スタッフなども参加します。さらに、弊社のスタッフの他にも協力企業のスタッフさんにも持ち回りで参加していただき、一つひとつの現場について社内外の厳しい目でチェックしていきます。担当者以外のメンバー複数の目で見ることによって、担当者にとっての都合のいい現場品質ではなく、誰の目から見ても納得のいく「美しい現場づくり」のための様々な是正要求や改善アイディアが集まってきます。また、参加した協力業者の担当者にも当事者意識が芽生えてきます。まさに、”終わりなきカイゼン”のための「善の循環」のような仕組みを目指しています。

ところで、「美しい現場」とはどういう現場なのか？　私たちは、こんな指針をつくりました。

写真は、「１０Ｓ＋Ａ・Ｔ」と呼ばれる、建築現場に入る者が徹底するべき事項をまとめた弊社独自の指針です。「５Ｓ、（整理・整頓・清掃・清潔・躾）」という言葉を聞いたことがある方は非常に多いと思いますが、私たちはさらに項目を増やして１０Ｓとし、そこに「挨拶（Ａ）」と「体調（Ｔ）」の２項目を加えて、自社のスタッフ、協力業者の皆さんに周知徹底を図っています。

１０Ｓ＋Ａ・Ｔ

【１Ａ 挨拶】

朝一番､帰る前､仲間や周辺住民への挨拶は明るく笑顔で

【１Ｓ 整理】

いる物といらない物を分けて、いらない物を捨てる

【２Ｓ 整頓】

いる物を所定の場所に、使いやすいように置く

【３Ｓ 清掃】

身の回りや職場を、常にゴミや汚れの無い状態にする

【４Ｓ 清潔】

整理、整頓、清掃の３Ｓを維持し、きれいに保つ

【５Ｓ 躾】

決められたルール・手順を正しく守る

【６Ｓ 作法】

礼儀作法を身につけ、態度・言葉使いに配慮する

【７Ｓ 参加】

安全な現場環境作りは、全員参加が原則

【８Ｓ 習慣化】

作業方法や行動が身に付くまで徹底する

【９Ｓ 設備】

機械設備や作業用設備を安全に維持する

【10Ｓ 即実行】

気付いた事や、やるべき事は後回しにしない

【１Ｔ 体調】

元気な体と精神を維持することは全ての基本

いい仕事をする人は、現場も道具もきれいだと言われています。こうした活動を地道に続けることで、まずは「人」を磨き、本当の意味で「美しい現場」、そして「よいチーム」をつくっていきたいと思います。

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