森は油田だ！

糸魚川の豊富な森林資源を活かした独自の地域経済循環をつくりたい！

そんな思いで制作したビジョンマップが完成しました。

この取り組みは、林業、製材業、木材加工業、工務店、設計事務所をはじめ、糸魚川市内の森林資源に関する川上から川下までの仲間が有志で集まって組織された「緑でつなぐ未来創造会議（Midori Mirai Meeting／通称：３M（さんえむ））」によって実現しました。なお、３Mの座長は弊社代表猪又が担当しています。

完成したパンフレットは１万部発行。市内の学校や公共施設、各企業など広域に配布され、ポスターも約100ヶ所の施設に掲示されます。

糸魚川市の森林面積は市全体の約87％。その面積は東京23区を包み込むほどの大きさ。にもかかわらず、その大半がまだ未活用のまま、森の高齢化が進んでいます。

目先の損得だけで輸入木材を買えば買うほど、糸魚川市からはお金が流失し、森は荒れ、海の資源にも影響を及ぼします。地元で経済活動を行う私たちの責任も大きいと感じています。

反対に、森を適切に維持管理し、整備すれば、アウトドアレジャーやグリーンツーリズムなど、この地域の特色を生かした新たな産業育成にもつながります。また、間伐された木材を建材だけでなく、エネルギーや熱源としても利用可能です。

SDGsの考え方が少しずつ浸透し始めている今だからこそ、地元の木で学校や施設をつくり、家を建て、エネルギーとしても活かすという地産地消の「持続可能なまちづくり」の大切さを地域のみんなで学ぶチャンスだと思います。

https://www.facebook.com/MidoriMiraiMeeting

先日、上越モデルハウス「塩屋新田の家」の芝刈りを行いました。

短くなった芝からコオロギが顔を出しました。

日中はセミの鳴き声が聞こえますが、

日が暮れてくると、この子たちにバトンタッチをしているのでしょうか。

お盆を前にさっぱりしたお庭。

夏はビニールプールや、友人を呼んでバーベキューなどお庭での楽しみ方がたくさん。

窓を開けて、自然が運んでくるやわらかい風の心地よさを感じる。

ソトとナカをつなぐキノイエの住まいだからこそ楽しめる風情のある暮らしです。

2020年7月20日、上越市西本町3の直江津ショッピングセンター2階に「MUJI　無印良品 直江津」がついにオープンしました。コンセプトは「地域の“くらしの真ん中に”」。オープンにあたり、全国から公募した社員が事前の上越市内フィールドワークを実施。そこで生まれた様々な地域密着のアイデアを反映させた挑戦的なお店になります。

直江津ショッピングセンターは、2019年5月にキーテナントであったイトーヨーカドー直江津店が撤退していましたが、このテナント2階部分のワンフロアが無印良品で埋め尽くされています。売り場総面積は約5,830平方メートルで、同社の取り扱いブランドのほとんどとなる約7,000アイテムの商品が並び、無印良品としては世界最大級の広さになります。

新潟県補助事業である「令和元年度　ふるさと新潟木づかい事業」により、店内は雁木通りをイメージした梁をはじめ、至る所に上越産の杉がふんだんに使用されています。地元密着を意識した設計になっています。

店内のメインコンテンツともいえる「BOOKS & CAFÉ」コーナーは、MUJI BOOKSとスターバックスコーヒーで構成されており、ひときわ目を惹きます。

スターバックスコーヒーが無印良品内に出店するのは、この直江津店が初めて。というより、実は、無印良品自体がこうしたサブリースの形で外部企業に売り場内に出店させたのは、この直江津店が初めて。他にもカルディコーヒーファームや久世福商店（長野）などが参加しています。

地元上越産の杉材をふんだんに使用した本棚が渦を巻くように並ぶ同コーナーには、食と絵本を中心とした書籍と古本約3万5,000冊が並びます。本を買わなくても3冊までならスタバに持ち込んで読めるというのもうれしい仕掛け。

スターバックスコーヒー裏面の壁画コンセプトは、上越市出身の児童文学作家・小川未明の代表作と店のつながりを表す人魚のアートが描かれています。ここでも地元上越地域を意識した工夫がなされています。

店内には他にもフードコートとして「なおえつ良品食堂」があります。妙高名物「とん汁のたちばな」さんからつくり方を教わった豚汁など、随所に地元との共生を意識したメニューも並んでいます。将来的には地元企業が自ら出店・運営できるように促していくことで地域活性化に貢献しようという狙いがあります。

無印良品の住宅ブランド「陽の家」のショールームも全国で初めて店舗内に設置されました。

ここでは、住宅と暮らしに関する様々なアイテムが取り揃えられています。ハウスメーカーとは一線を画すシンプルで自然派志向の暮らしのイメージ。家づくりを考える人にとっては、暮らしのショーウィンドウとしての利用価値は大いにあるのではないかと思います。

写真：キノイエ「南寺町の家」（糸魚川市）

ちなみに、上の写真は私たちの「キノイエ」。実は無印良品さんのアイテムとの親和性も高く、実際にキノイエの住まいを建てられたオーナー様の中にも無印良品ユーザーがいらっしゃいます。また、反対に、木の家づくりを得意とし、地元産の杉をはじめ、自然素材にこだわり、ここちよい暮らしを設計する私たちの家づくりの価値など、無印さんとの比較を通じてより一層理解が深まるのではないかと私たちは考えています。

無印良品　直江津は、JAえちご上越の農産物直売所「あるるん畑」とも連携。上越産の野菜や米など約100品目を販売する「なおえつ良品市場」も地域連携の特徴的な例。下の写真の通り、ここまで潔く上越産杉材を取り入れる無印良品の店舗デザインの発信は、地元の杉材に対する肯定的なイメージを増幅させ、多くの上越市民のマインドに「地元×デザインがいい」というパラダイムシフトをひき起こしてくれたのではないかと感じています。

また、店内には、上越市の後援により自習や休憩スペースとして開放する「Open MUJI」と呼ばれるコミュニティースペースもあります。

今後、こちらのスペースでは、デザイナーの展示会や同店スタッフによるワークショップなどのイベントも開催する予定とのこと。また、オープンキッチン設備も充実。料理教室や関連イベント、キャンプ関連のワークショップも積極的に実施予定としており、ここからも地域との共生、土着化にかける無印良品の本気度が伝わってきます。

この他、「くらしの備え。いつものもしも。」をコンセプトに、普段から使っているアイテムを万が一の災害時に防災用品として活用できるよう提案する「MUJI CAMP TOOLS」コーナーを無印良品として初めて設け、無印の商品と合わせ国内外の20アウトドアメーカーの商品が並べられています。

コロナ禍でのオープンでありながらも、休日は特に隣県からの来場もあり、時間帯によっては入場制限がかかるなど、店内は大変なにぎわいで、アクセス道路もやや渋滞気味になります。

実はそこから車でわずか数分の通り沿いに私たちカネタ建設の上越店があります。店内は木をふんだんに使っていることから、無印良品　直江津を見てからご来店いただいたお客様から、「MUJIさんの別館みたい」という感想をいただくこともあったります（笑）

ちょっと便乗したような感じ（笑）に見えますが、私たちの店舗はそれ以前に完成していますのでそこに意図はありません。ですが、お客様のご要望に応じ、無印良品のアイテムや世界観からインスパイアされた暮らしのイメージを具現化するお手伝いもまた私たちの得意分野。一方で、地域密着の建築設計のプロとしてより有益な情報をご提供し、失敗しない家づくりをナビゲートすることも私たちの重要な仕事だと考えています。

「おうち時間」を考える第３回。今回は、「季節」との関わりで少し触れてみたいと思います。

突然ですが、みなさんのお住まいは、季節の移ろいに対し、「ひらいて」いますか？それとも「とじて」いますか？日本の四季の変化は、美しくも、時に厳しい自然環境の影響を住生活に与えます。私たちの住まいは、それに対し「性能の進化」で対応してきました。

性能の進化は、同時に外部環境との遮蔽や隔離を進めました。その結果、住まいはシェルターのように変わっていきました。私たちのような住宅の作り手の多くは設計上の性能「数値」の向上とコストパフォーマンスの追求の中で、いちばん合理的で効率的な方法を採用してきたのです。つまりは、建物はシンプルな箱型へ、そして窓は小さく、その数を減らすことで対応してきました。私たちの住むこの新潟県上越地域の住宅も例外ではありません。

そして、人が建物の合理性に合わせるように、また、核家族化、少子化など様々な社会環境の変化で暮らし方も少しずつ変化。まさに住宅のトレンドは、常に社会の縮図を具現化しているといえます。

ところが、今回のような急激な社会環境の変化で、私たちは「おうち時間」についてあらためて見つめ直す貴重な機会を得ました。これまで以上に家で過ごす時間が増えたとき、シェルターのように囲われたその住まいは本当に心地よい暮らしを提供してくれているでしょうか？

夏の厳しい蒸し暑さ、新潟の冬の寒さなど、厳しい環境に対し、私たちの住まいは「とじる」性能ばかりを追い求めてきたように思います。天気のよい日は窓を開放してソトの自然を思い切り取り込む。また雨風雪の日も窓の向こうの景色を楽しめるような視線配置など、ソトに「ひらく」家づくりが今あらためて求められていると思います。

雨の日も窓の向こうの景色が愛おしくなる住まい

秋の夜長に虫の声や微かな風の音を感じる住まい

白銀の世界に変わった玄関先や庭先で子どもたちのはしゃぐ声が聞こえる日常

この機会に、本来あるべき家づくりの本質について見つめ直してみませんか。

「頸城の家」（上越市）オーナー様ご提供

「西本町の家」（上越市）オーナー様提供

今日は前回に続いて「おうち時間」を考える第２回。今回は、「仕事」と「私事」編です。

「在宅ワーク」「リモートワーク」という言葉が、少しずつ地方の私たちの暮らしの中にも入り込んできているように思います。都会のビジネスマンだけではなく、私たちの暮らすここ新潟県上越地域の多くの職場の中でも、密を避ける働き方、職場にこだわらない働き方、集まらない仕事スタイルといった考え方が浸透し、家と職場の境目が薄くなりつつあります。

そうなると、「家で仕事」という概念も、少し前の「持ち込み残業」というマイナスイメージから、出社を必要としない仕事は家でさっと片付けて、残り時間を自分のために有効に使うというポジティブな志向の働き方も増えてくる傾向にあります。また、「仕事」だけでなく、趣味やセカンドワークのような「私事」の時間に対してもよりフォーカスされる傾向にあると思います。

そこで問題は、家の中に「ワーク」に適した居場所があるかどうか？です。家に書斎コーナーを設けるケースも多々ありますが、実際はTVと食事と一体のダイニングテーブルの方が落ち着く場所になっていたりします（実は現在の私の仮住まいがそんな感じです（笑））。

また、実は「書斎スペース」をつくった多くの住まいで、その使われ方が必ずしも当初の目論見通りにはなっていないケースも多く、子どもの自学スペースに占領されたり、単なる書棚や生活雑貨置き場になっていたり・・・それは物理的な事情だけでなく、そもそもその場所と機能がワークに適した居心地のいい場所であったかどうか？ということも見逃せない点です。

よく設計段階で「独りっきりになれる空間」というワードが出てきます。確かに、オンライン会議の普及により「隔離」や「遮蔽」といった物理的ニーズが増えているのも事実。しかし、単に隔離部屋をつくるという発想だけでは、本当の答えにはたどり着きません。もしかするとその人によっては、独りになりたいのではなく、「頭を切り替えるスイッチがほしい」という動機もあれば、「子ども勉強の邪魔にならないようにしたい」、「奥様にリラックスタイムをあげたい」など動機は様々。また、実は「独りっきり」とは言いつつも、実は「つながっていたい」という裏腹なニーズも存在したりします。「書斎」「独り」というその言葉の奥にある、その人が真に求めていることの解を探すことがとても重要になります。私たちの設計ではその本当の「居場所」を見つけ出すために、初期の段階で、お施主様の一日の暮らしぶりをよくヒアリングしたり、必要に応じて観察させていただくことで、思いもかけなかったような居場所が、最適なワークスペースになることもあります。

冒頭にも触れましたが、ワークスペースは、「仕事」だけでなく、その延長線上に「私事」としても重要な居場所になります。よく仕事場と趣味の部屋は別と考えられがちですが、仕事も私事も、同じ感覚をもった一人の人間のアクション。したがって、その使われ方はとてもシームレスにつながっていくと考えるのが自然です。仕事をするにも、映画を見るにも、読書をするにも、うたた寝するにも、その人にとってその場所が快適な空間といえる一点をつくりあげることも私たちにとって大事な仕事になるのです。

しばらくブログの更新が滞っておりました。楽しみにされていた皆様には、心よりお詫び申し上げます。仕切り直して、また少しずつ様々なコラムを綴っていきたいと思います。

さて、第二派とも呼べる連日の感染者数拡大の報道、私たちの地域での感染者報道なども合わせ、今や「withコロナ時代」という言葉はすっかり定着してきました。それに伴い、私たちのライフスタイルにも少しずつ変化の兆しが見られます。何より、今ほど「在宅生活」のあり方について考えさせられた時代はこれまでなかったのではないでしょうか。

そこで、今一度、「おうち時間」の質について、キノイエの住まいと暮らしのあり方から少し考えてみたいと思います。まずは「家族×おうち時間」について。

仕事、部活、塾など、外出の機会が減少し、家族一人ひとりの在宅時間が増えた時、あなたはどこで何をしていますか？そこにどんな「居場所」があるでしょうか？

キノイエの設計においてとても大切にしている考え方が、「家族とのちょうどよい距離感」です。窮屈でなく、そして、離れ過ぎないちょうどよい距離感。それは、ダイニングテーブルの直径や壁との距離といった物理的な感覚はもちろんのこと、視線の重なり具合や、どこに誰が座った時に居心地がよいか？という点についても、そこに住まうご家族お一人おひとりが主人公になるポイントを考えて設計しています。

「住まいの問診票」はそのための大事な最初のツール。家を建てるにあたって、実は「こう聞かれてみてはじめて家族でじっくり考えた」という項目も多いのです。「○○部屋を○帖ほしい」という顕在的なニーズの奥にある、ご家族それぞれの暮らし方を掘り下げていく形で質問は続いていきます。私たちはその中に、お一人おひとりの「ほしい暮らし方」「距離感」「時間」などを見つけていきます。そして、その効果は、住みはじめてから徐々に実感として湧いてきます。

それが、コロナ禍の今、より謙虚に表れているように思います。

また、住まいのもつ基本的な衣食住の機能以上に、様々な楽しみ方を見出すご家族が増えていますが、その＋αの楽しみを叶える空間設計になっている住まいは必ずしも多いとは限りません。なぜなら、これまでの経済合理性重視の考え方によってつくられた住宅業界のマーケティングに導かれ、多くのユーザーが、「家はこれでいい」「余計なモノはいらない」という視点で家を「買う」という選択をしてきたからです。画一的な価値観で省かれたその「余計なモノ」の中に、顕在化していなかったご家族それぞれの暮らしの楽しみ方が隠れていたりするのです。

こちらは、キノイエでの「おうちキャンプ」。今年の5月の連休は各家庭がこぞって、おうちバーベキューなどを楽しんだことと思いますが、こうしたおうちキャンプ、おうちバーベキューのような半アウトドアライフ、やってみると似合うおうちとそうでないおうちの歴然とした違いがよく分かります。

みなさんのおうち時間、とりわけご家族との時間はどのように質を高めることができたでしょうか？一番大切なのは、もちろんお互いに対する尊敬と愛情。ですが、住まいもそこに大きな一役を担っているのです。

西本町の家の２年定期点検の様子、続きです。

玄関の中に入ると、家族のライフスタイルがまるでアート作品のように整然と並べられてお客様をお出迎え。

デンマークの暮らしに通じる、自転車をベースにした移動スタイルがとても絵になります。

玄関ホールに置かれたオブジェたち。一つひとつ丁寧に選ばれています。

こちら、お子様のために手づくりされた木製キッチンはなんとご主人の作。現在、第２作目のドールハウス製作に取り掛かっています。

まちなかの立地でも上手に視界を遮り、自然を取り込むことで、住まいはコンパクトでも広がりのある上質な空間に変わります。

また、実際、暮らしてみての率直な感想として、オーナー様からは、“おかげさまで温熱環境に関しては夏も冬もストレスフリーな暮らしをさせていただいております。”というお言葉もいただいています。

そして、オーナー様からのメールの文末には、こんな嬉しい言葉が。

“新型コロナウイルスの影響で移動の自粛が求められる中、住宅の価値が見直されていると思います。「家に居る」事へのストレスを少なくするには、住宅の気密断熱性能はもちろんのこと、人と人とのちょうどいい距離感を作る間取り、適材適所に使う自然素材、そして快適な庭空間による癒しも重要な要素だと思います。色々考えることはありましたが、今、この家に住めて本当によかったなと思っています。カネタさんの個人住宅でのますますのご活躍を期待しています！”

私たちにとっては何物にも代えがたい最上級の賛辞。お施主様との出会いに心から感謝の気持ちでいっぱいです。

緑に囲まれた西本町の家の丁寧な暮らしぶりは、キノイエ の理想形の一つとも言えるかもしれません。上越地域で最高の地元ライフを暮らしをお求めの方は、ぜひ私たちにご相談ください。

「西本町の家」建築事例写真はこちら

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先日、西本町の家の２年定期点検にスタッフがお邪魔させていただきました。

2018年6月、お引き渡し直後は上の写真のような感じでしたが・・・

＜写真：オーナー様提供＞

お引き渡し後2年で、緑に囲まれた素敵なアプローチに成長しました。

＜写真：オーナー様提供＞

自然との相性がとてもよいキノイエ の住まい、ソトとナカをつなぐ、コンパクトでハイクオリティな暮らしは、こうして年月を重ねる中で完成していきます。

＜写真：オーナー様提供＞

後日、オーナー様よりお礼のメールと共に、お住まいの素敵な写真を送っていただきました。メールの内容を少し抜粋してご紹介します。

“建築時に木を植えていただいたおかげで庭造りに興味が出てきて、今では庭のことを考えない日はないくらいドップリはまっています。

木を植えることは、建物の外観を美しく見せる最も低コストで最も効果のある方法だと本当に思います。これからも、木に興味のない施主にも積極的に植樹を勧めてあげてください。最低でも3本。重要なのは、リビングなどからよく見える位置に木と下草類を植えることです。毎日目に入れば、イヤでも庭に手を入れたくなりますよ（笑）。

我が家では今回、ウッドデッキに思いきり近づけて高木（ナツツバキ）を植えてみました。日当たりが悪くなるかなとちょっと心配しましたが、緑をより近くに感じられるようになり、気がつくといつも庭を眺めています（娘も）。建物の窓に思いきり近づけて植えるのも、ありだなーと思います。”

＜写真：オーナー様提供＞

＜写真：オーナー様提供＞

＜写真：オーナー様提供＞

庭のお手入れ道具もオーナー様の手作り。

＜写真：オーナー様提供＞

生ゴミもコンポストのキエーロを使い、腐葉土にされています。中ではカボチャの種が発芽し、スクスク育っているようです。オーナー様からは、こんなお勧めのコメントが。

“我が家が使用している生ごみコンポスターのキエーロですが、本当におすすめで、ゴミの削減のためにもっとみんなに使ってほしいです。夏場は本当に生ごみが2週間程度で消えます。他のコンポスターのようにゴミでいっぱいになりませんし、天ぷら油も投入できますし、ニオイも気になりません。”

＜写真：オーナー様提供＞

緑と共生する丁寧な暮らし、ご家族が価値観を共有し、お手入れもとてもしっかりされている様子が伝わってきます。

お家の中の様子、その暮らしぶりもご紹介したいと思います。続きは後日。

※2020年6月15日　オーナー様からいただいたメールと写真がとても素晴らしかったので、本文の追記と一部写真の差し替えを行いました。

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先日、私たちカネタ建設の第33回 全社方針発表会が開催されました。

なんと、今回、初のリモート開催としました。事業所ごとにいくつかのブロックに分かれ、web会議システムを活用しての発表会スタイル。これは、単なる感染症予防という側面よりも、既に起こった未来に対する私たちなりの挑戦という意味で、あえてこの形式を採用しました。

とは言いつつも、デジタルとアナログ、オンラインとオフラインの混合による独特の形での開催。資料はあえて従来通りの紙資料を配布。また同じオフィス空間にあえてそれぞれがパソコン画面と大型スクリーンを併用して閲覧するなど、まだまだアナログ的な業務が中心のスタッフにとっても取り組みやすい環境を考慮し、カネタ建設オリジナルのハイブリット式としました。

デジタル化に詳しいスタッフだけが一人歩きするのではなく、今回はあえて「全員が同じ環境の変化を体感し理解する」ということに重きをおきました。

実際やってみて様々な発見があります。当初想定していたデメリット以上にメリットが浮き彫りになるなど、非常に収穫のある発表会となりました。

準備設営にあたり、総務部のメンバーを中心にスタッフのみなさんが本当によく動いていただきました。４拠点間を何度も往復し、接続テストや進行リハーサルなど入念な準備があってこその開催。担当スタッフの皆さんに心から感謝です。

私たちはこれからも環境の変化に積極柔軟に対応し、お客様のニーズを先取りしていきたいと思います。

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6月に入り、上越地域でも少しずつ人の動きが出てきました。

公立高校の授業正常化も進み、各地での会合も少しずつ再開され、一部は徹底した感染対策の上での懇親会開催の動きも出てきています。ですが、以前と同じような生活スタイルが完全に戻る見通しは未だに見えないというのが正直なところでしょう。

私たちカネタ建設社内でもこの間に様々な変化がありました。朝礼や各種会議や研修の中止や省略が加速し、この間、一気にオンライン化が進み始めました。

現在、糸魚川の本社と上越店、介護事業部の事業所間では、様々な打ち合わせがオンラインに移行しました。スタッフみんなが一堂に会し、顔と顔を突き合わせて行える打ち合わせや会議はもはやとても貴重で贅沢なものになったと感じています。

また、毎年２回開催される全社の方針発表会についても、今回は事業所間をオンラインで結び当日50名以上が集まる発表会としては、初のリモート開催になる予定です。現在そのための接続テストなどが進んでいます。

また、会社の方針作成にあたり、代表猪又の方針概略説明も今回は映像配信という形で行われました。これにより、猪又もYouTuberの見えない苦労と魅せ方の工夫をはじめて知った模様（笑）

在宅リモートワークなど、オンライン化によって起こる功罪については、今メディアで様々な報道がなされていますが、その全容が見えてくるのはまだもう少し先でしょう。私たちは、環境の変化とデジタル化が進む状況に対し、今は評論をする時期ではないと考え、まずは社員みんなで環境適応することを最優先に、今だからできることを粛々と取り組んでいこうと考えています。それはまるで、かつて世の中に黒電話が普及し始めた頃と同じ。電話の存在について評論するのではなく、まずは使ってみながら良い面と悪い面をいち早く見出していくことの方が大事だという考え方です。

ただし、最後にいちばん大切なのは「人」対「人」の関係であることは間違いありません。そのことを見失わず、社員みんなでトライ＆エラーを繰り返しながらチームの団結力を固めていき、お客様にとって本当に必要なコミュニケーションのあり方を見出していきたいと考えています。

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